PM as a Service
채용의 기다림 없이,
상위 1% PM을 바로 구독하세요.
Riido 팀의 전문 PM이 직접 팀에 참여해 프로젝트 관리 체계를 구축하고 실행을 함께합니다.
Riido가 직접 제공하는
PM 구독 서비스
전문성
검증된 PM이 직접 참여합니다
기획부터 실행까지 경험한 PM이 운영 방식을 진단하고, 실제로 작동하는 프로젝트 관리 체계를 설계합니다.
연속성
한 번으로 끝나는 컨설팅이 아닙니다
보고서로 끝내지 않습니다. 정기 미팅과 지속 관리로 팀 문화와 제품 지표를 함께 개선합니다.
유연성
필요한 만큼 유연하게 활용합니다
1개월 단위로 계약할 수 있어 PM이 필요한 시점에 맞춰 도입할 수 있습니다.
플랜 소개
플랜 01
3개월
프로젝트 체계 수립
제품 실행과 인적 자원 관리에 개입합니다. 제품을 지속적으로 개발하고 구성원들이 잘 따라올 수 있게 합니다. 이를 통해 개발 일정 지연을 개선할 수 있습니다.
이런 팀에게 추천합니다.
PM 없이 개발자나 대표가 프로젝트를 관리하고 있는 팀
애자일을 도입하고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 모르는 팀
일정 지연과 커뮤니케이션 병목이 반복되는 팀
플랜 02
월 단위
PM 구독
제품에 대해 처음부터 끝까지 관여합니다. 프로젝트 체계 수립의 모든 부분을 포함하며, 제품 도메인에 대한 지식과 시장의 니즈, 고객 분석 등 시장에서 성공하기 위해 필요한 대부분의 업무를 맡게 됩니다.
이런 팀에게 추천합니다.
기획 전담 인력이 없어 개발자가 기획을 겸하고 있는 팀
빠르게 제품을 출시해야 하는데 PM 채용까지 기다릴 수 없는 팀
기획 산출물의 품질과 일관성을 높이고 싶은 팀
플랜 01
프로젝트 체계 수립
제품 실행과 인적 자원 관리에 개입합니다. 제품을 지속적으로 개발하고 구성원들이 잘 따라올 수 있게 합니다. 이를 통해 개발 일정 지연을 개선할 수 있습니다.
현재 운영 방식 진단 및 개선안 수립
팀의 현재 개발 프로세스, 커뮤니케이션 방식, 의사결정 구조를 파악합니다. 어디서 일정이 밀리고, 어디서 맥락이 끊기는지 진단한 뒤 팀에 맞는 개선 방향을 제안합니다.
문제 정의서
프로젝트 개요 1 Pager
개선안
스프린트 체계 설계 및 도입
팀 규모와 제품 특성에 맞는 스프린트 주기, 작업 단위, 진행 방식을 설계합니다. 첫 스프린트부터 함께 운영하며, 팀이 자체적으로 리듬을 유지할 수 있을 때까지 직접 리드합니다.
스프린트 운영 가이드
스프린트 계획서
진행 상황 리포트
기획·킥오프·회고·데일리 스탠드업 프로세스 수립
제품 개발의 각 단계에 필요한 미팅과 의사결정 구조를 정립합니다. 킥오프에서 목표와 범위를 정하고, 데일리 스탠드업으로 진행 상황을 공유하고, 회고로 개선 포인트를 도출하는 반복 가능한 프로세스를 만듭니다.
미팅 운영 가이드(킥오프·데일리·회고)
회고 문서
액션 아이템
Riido 기반 프로젝트 관리
팀의 워크플로우에 맞게 Riido 워크스페이스를 구성합니다. 프로젝트 구조, 작업 분류, 라벨 체계, 대시보드까지 세팅해, 별도 학습 없이 팀 전체가 바로 사용할 수 있는 환경을 만듭니다.
Riido 워크스페이스 세팅
팀 맞춤 워크플로우 구성
팀 자체 운영을 위한 가이드 및 이관
3개월간 수립된 체계를 팀이 독립적으로 운영할 수 있도록 문서화하고 이관합니다. 운영 가이드와 함께 체크리스트를 제공해, PM 없이도 동일한 프로세스를 유지할 수 있게 합니다.
운영 가이드 문서
프로세스 체크리스트
이관 완료 리포트
※ 산출물은 예시이며, 팀 상황에 따라 일부는 생략되거나 조정될 수 있습니다.
제품 주도 성장 기반 마련
시장과 고객의 문제를 정의하고, 제품의 방향성과 우선순위를 함께 수립합니다. 경쟁사 분석, 고객 인사이트 정리, 로드맵 설계까지 담당해 제품이 성장할 수 있는 기반을 만듭니다.
문제 정의서
경쟁사 분석
레퍼런스 리서치
제품 로드맵
기획 산출물 작성 및 관리
기능 요구사항을 정의하고, 개발·디자인이 바로 착수할 수 있는 수준으로 문서화합니다. PRD 작성부터 유저 플로우, 와이어프레임 제작까지 디자인을 제외한 기획 실무 전반을 담당합니다.
PRD
요구사항 정의서
유저 플로우
와이어프레임
기능 명세서
백로그 관리 및 우선순위 조율
기능 요청, 버그, 개선 사항을 체계적으로 정리하고 우선순위를 판단합니다. 이번에 만들 것과 만들지 않을 것을 명확히 구분해, 팀의 리소스가 가장 가치 있는 곳에 집중되도록 합니다.
백로그 목록
우선순위 정리
기능 범위 정의
스프린트 운영 및 팀 커뮤니케이션
스프린트 계획부터 일정 조율, 병목 제거, 스코프 변경 관리까지 실행 전반을 리드합니다. 킥오프, 데일리 스탠드업, 회고 등 정기 미팅을 직접 운영하며 팀의 실행 리듬을 유지합니다.
스프린트 계획서
작업 항목
진행 상황 기록
이슈 정리
회고 문서
주간/월간 진행 리포트
프로젝트 진행 상황, 핵심 지표, 리스크를 정기적으로 정리해 공유합니다. 대표와 이해관계자가 개발 현황을 별도로 확인하지 않아도, 리포트 하나로 전체 상황을 파악할 수 있습니다.
주간 진행 리포트
월간 성과 보고서
액션 아이템
Riido 기반 프로젝트 관리
모든 기획, 실행, 운영 과정이 Riido 위에서 이루어집니다. 작업 관리, 문서 작성, 스프린트 운영, 대시보드 확인까지 하나의 도구 안에서 진행되어, 팀 전체가 동일한 맥락을 공유합니다.
Riido 워크스페이스 운영
대시보드 관리
프로젝트 히스토리 축적
※ 산출물은 예시이며, 팀 상황에 따라 일부는 생략되거나 조정될 수 있습니다.
플랜 02
PM 구독
제품에 대해 처음부터 끝까지 관여합니다. 프로젝트 체계 수립의 모든 부분을 포함하며, 제품 도메인에 대한 지식과 시장의 니즈, 고객 분석 등 시장에서 성공하기 위해 필요한 대부분의 업무를 맡게 됩니다.
플랜을 비교해 보세요
PM as a Service를 만나기 전과 후,
이렇게 달라졌습니다
M사
프로젝트 체계 수립
소셜 플랫폼
" DAU 10만 명이 넘는 서비스를 운영 중이지만, 프로젝트 관리가 제대로 되지 않았습니다.
PM as a Service는 비개발자도 이해하기 쉽게 잘 케어해주고, 지금은 따로 신경 쓰지 않아도 개발 프로젝트가 잘 운영되고 있습니다. "
W사
프로젝트 체계 수립
PM 구독
SaaS
" 개발 일정이 하루에 이틀 밀리는 건 당연했고, 매번 새로운 작업들이 밀려와 제대로 개발할 수 없는 환경이었습니다.
PM as a Service를 통해 2개월 만에 문화가 정착되었고 지금은 5개월 동안 일정이 한 번도 밀린 적이 없습니다. "
B사
PM 구독
증권 플랫폼
" PM 구독 서비스를 도입함으로써 PM에 대한 부담을 덜고 비즈니스에 집중할 수 있게 되었습니다.
절약한 시간을 영업과 마케팅에 집중할 수 있어 도입 후 매출이 꾸준히 상승하고 있습니다. "
